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会议名称 2009中国IT价值峰会

会议地点 海南:三亚凯宾斯基度假酒店

会议时间:2009年8月20日-22日

会议简介:

作为IT价值联盟的首届年会,“中国IT价值峰会” 由58位联盟发起理事倡议举办,是中国杰出CIO和所有信仰信息技术能够改变商业进程的高端管理者们的最佳交流平台。本届峰会的另一大亮点是,将在会议中首发中国第一本通过维基方式创作的图书——《重塑IT价值》(暂定),参与该书创作的所有CIO及IT专家将应邀出席首发仪式,共同围绕书中案例展开深层讨论。

详细介绍:

我们正在经历一个大时代——变数丛生,经济和社会都面临巨大分野,已有的经济发展模式和管理模式都遇到前所未有的挑战,经验不再有效,先例不再可循,IT作为一个重要的变量,它的价值正在被重新定义、重新认识。
诚邀您带着IT对企业管理、商业运作、转型升级、可持续发展等的价值思考与实践,莅临2009中国IT价值峰会,与百位企业高管和CIO直击主题,分享智慧和信念,寻求支持和共鸣!


谁将参加本届峰会:

  * IT价值联盟会员
  * IT决策者
  * 中国优秀CIO群体
  * IT应用与管理领域中高管理者
  * 信息化领域资深专家、学者

D1: 8月19日 签到日

D2: 8月20日
08:30-08:45 会议进场 
08:50-09:00 开幕致辞
  刘湘明  IT价值联盟发起理事/《商业价值》杂志出版人
09:00-09:30 CIO的持续转型
09:30-10:00 重塑企业核心价值 
              王文京 用友软件股份有限公司董事长兼总裁
10:00-10:30 IT管理新思路 
              李大鹏 上海期货交易所首席技术官/博士
10:30-11:00   持续成长企业的创新基因 
              郭建新 李宁集团副总裁/首席运营官
11:00-11:30   新CIO的头100天 
              Ramon Diaz 深圳市戴毅成信息咨询公司执行董事
11:30-12:00   流程优化与创新
              陈金雄 南京军区福州总医院计算机中心主任

14:00-14:30   创新IT管理之--全成本核算和服务的IT转型之路             
              郑小维 神州数码(中国)有限公司信息化管理部总经理
14:30-15:00   变革时代下制造业IT的价值   
            缪青 QAD大中华区董事总经理
15:00-15:30   IT酝酿创新商业模式
              古一思 安博教育集团高级副总裁兼首席技术官
高峰对话
15:30-16:30 IT价值的持续提升
特邀主持:  许  明  厦门建发集团有限公司信息化应用管理部总经理
对话嘉宾:  王  茁  上海家化联合股份有限公司副总经理
        郭建新  李宁集团副总裁/首席运营官
        陈金雄  南京军区福州总医院计算机中心主任
        赵  峰  广州市迪彩(实业)集团有限公司信息管理部经理
        周四阳  时代地产集团信息系统部总监
        白  昱  海辉软件(国际)集团公司高级副总裁
16:30-17:30 IT投资与商业创新
特邀主持:  谢  康  中山大学管理学院副院长
对话嘉宾:  唐兆希  网龙公司副总裁
        阮  闯  广东珠江投资有限公司集团信息化办公室主任
        萧振义 中国惠普副总裁/信息产品集团市场部及中小企业业务总监
        李德清 上海延锋工贸实业有限公司信息公司总经理
              张  侠  SAP中国首席技术官
17:40-18:00 合影
19:00-21:00 《重塑IT价值》图书首发同贺晚宴 

D3: 8月21日
08:45-09:00   会议进场 
09:00-09:30   互联网时代的企业IT生态
          米丹宁 盛大网络公司首席信息官/副总裁
09:30-10:00   创新原动力 
          邵冬 中国惠普副总裁/信息产品集团大客户部总经理
10:00-10:30   业务融合与SOA架构的企业服务总线
              邓树洪 如家酒店集团助理副总裁
10:30-11:00   把IT当做一项业务来经营
          陈东锋 万科企业股份有限公司副总裁
11:00-11:30   全球架构下的IT价值优化
11:30-12:00 SCM:供需平衡、合作共享、资源优化的艺术 
        陈兵兵 资深供应链专家

14:00-17:00   前沿IT思想论坛(嘉宾选择参加)
          BVN商业价值网络:企业合作新思维 
          中国服务外包的困惑与对策 
18:30-20:30 “商业创新·闪耀精英之夜”晚宴

D4: 8月22日  嘉宾自由交流活动

D5:8月23日 嘉宾返程

  • 古一思

    安博教育集团高级副总裁兼首席技术官

    古一思女士2008年初加盟安博教育集团, 是IT与教育产业融合的战略推动者之一,分管安博研究院、企业培训部、网络与客户服务中心。曾担任思科公司大中国区副总裁兼首席信息官,通用电气(GE)医疗集团大中国区首席信息官、亚太地区IT总监,任职其间于2001-2004年连续获得年度亚太区及全球CIO大奖。

    演讲主题: IT创新商业模式——教育与IT资源的整合 教育作为传统行业对于IT资源的整合已经引起了业界的关注,用新思维配置IT资源,必将为教育行业的发展注入新的活力。作为一家教育公司,安博对于IT资源的运用不仅在国内教育行业独树一帜,而且已经超越了国内其他领域的很多大公司。具有创新思维和开拓意识的CIO与新技术一起,已经开始成为影响教育发展的不可忽视的力量。

  • 邓树洪

    如家酒店集团助理副总裁

    邓树洪先生2001年加盟携程旅行网任技术部经理。2004年加盟如家酒店集团历任技术部总监,负责IT总体构架,主持开发如家酒店集团的IT系统。 现任如家酒店集团助理付总裁后负责如家酒店集团的IT总体规划和IT总体构架并负责如家酒店集团技术管理。 此前,曾在上海计算技术研究所和锦江集团从事IT研究和软件开发工作20余年。

    演讲主题: 业务融合与SOA架构的企业服务总线 SOA组件提出的目的是将企业原先各自分散独立的IT系统联系起来,往往是一种事后整合补救的方式.其实企业在面对企业的IT在应用系统推进的过程中,就应尽早考虑企业未来的IT总体战略规划,考虑企业IT系统的整体结构体系:要统一应用系统和数据的藕合标准,揉合成数据仓库. 以企业统一的IT服务总线为纲,梳理整合应用系统,构建,部署和管理IT系统,使IT应用在一个统一有序,通用的服务平台上.要在IT与业务融合和在IT应用推进的过程中,在实际应用上用科学的方法进行引导和提升。结合SOA的理念,打造一条企业的IT 服务总线。

  • 陈金雄

    南京军区福州总医院计算机中心主任

    陈金雄先生毕业于国防科技大学,近20年来一直从事卫生信息化研究、开发、实施与咨询工作,有丰富的行业经验,带领的团队成为全军医院信息化研究与技术支持基地,医院也成为国家数字化试点示范医院。几年来,发表论文100多篇,获得省部级科技进步奖10项,其中二等奖以上3项,还先后被《计算机世界》、《IT经理世界》和中国信息化推进联盟等单位评为全国优秀CIO。

    演讲主题: 流程优化与创新 作为中国医院信息化应用的标杆和旗帜,福州总医院如何通过信息化手段不间断地进行就诊流程优化、诊疗模式改进和管理手段创新,实现颠覆传统医院的就诊流程、诊疗模式和管理手段,有效促进了医院全面发展。

  • 陈东锋

    万科企业股份有限公司副总裁

    陈东锋先生从事企业信息管理工作近20年,对IT规划、信息系统集成等有深厚的实践经验,善于运用信息系统提升企业效益。在万科集团主要负责万科流程管理、信息化建设。此前10余年在宝洁中国公司,以优秀的业绩使自己的职位从项目经理成长为进入管理决策层的CIO。

    演讲主题: 把IT当做一项业务来经营 CIO将IT部门像经营企业一样进行运营,有利于IT与企业战略的融合,使得IT部门能更好地做到以客户和业务为导向,以及优化绩效、精细化管理IT收益,最终提升IT价值 。

  • 郑小维

    神州数码(中国)有限公司信息化管理部总经理

    郑小维女士在神州数码主持信息化管理工作8年,期间通过不断优化和变革IT管理工作,使得部门的IT服务管理能力成为全国领先。神州数码IT在系统和管理的成功实践案例,已经成为神州数码公司作为国内最大IT服务企业的对外IT服务业务的自身成功案例示范,成为客户的信息化参考案例。目前神州数码IT服务管理体系已通过国际标准ISO20000认证、信息安全国际标准ISO27001认证。

    演讲主题: 创新IT管理之--全成本核算和服务的IT转型之路 一个公司的内部IT部门,如何通过清晰的全成本核算和全成本服务模式,通过专业的IT服务管理体系,完成IT部门自身从职能型向服务型转变。

  • 李大鹏

    上海期货交易所首席计算机专家/博士

    李大鹏先生 2003年9月加盟上海期货交易所,负责交易所的全面技术咨询,新系统的建设,以及面向用户系统的技术开发工作。此前曾任纽约商品交易所总设计师兼软件工程部主任,美国五大医疗保险公司之一ANTHEM技术顾问等职位。1991年• 获美国辛辛那提大学电机与计算机工程系博士学位。

    演讲主题: IT管理新思路 当前IT管理的热门思路是ITIL体系、ITSM(技术服务管理)、COBIT等针对运营管理流程的框架,而IT开发最被认可的是CMMI系列。但是这些把一个应用企业对技术的要求,分成开发和运营两个割裂的部分,还不说IT审计是否应用萨班斯法案的问题。在今天的环境下,IT管理需要新思路,特别是全程覆盖的管理,即从思路开始,到需求、开发、上线、运营、审计的全部环节都考虑到的一个管理框架。针对这个特点,上海期货交易所正在进行技术等级保障的框架设计和实施,这个框架力求涵盖上述成熟理论的优点,并结合企业的特点,增加合理的资源分配和投资审计等要素,把IT的管理与企业治理更紧密地结合起来,提升治理的高度与水平。

  • 米丹宁

    盛大网络集团首席信息官/副总裁

    盛大网络集团首席信息官,副总裁。先后在IT企业和互联网企业负责信息化建设工作,并获得显著成功。在负责方正科技集团运营管理及担任CIO十余年期间,成功规划了企业的物流运营体系,主导开发了其高效易用的物流供应链等系统。担任盛大CIO后,成功搭建了企业的管理信息化平台,使盛大的管理信息化水平行业领先,并显著提升企业的管理水平和效率,有力支持了盛大此后几年的业务高速稳健发展。

    演讲主题: 互联网时代的企业IT生态 随着IT技术和互联网的发展, IT不应该再是冷冰冰的机器、枯燥的系统、单调的流程,而应该像互联网上一样,充满生气和活力、人性而易用。同时,IT的应用也不应该再局限在ERP、 SCM等传统概念,借鉴互联网的SNS、WEB2.0等概念,构建一个有生命力、生态化的企业IT环境,让IT成为企业文化的一部分。总之,被IT系统提供商牵着鼻子走的时代应该已经过去,互联网的创新精神启发IT人,IT价值在于不拘一格的创新。

  • 郭建新

    李宁集团副总裁/首席运营官

    郭建新先生自2006年12月被任命为李宁有限公司首席运营官以来,主要负责:管理李宁品牌的市场、产品、销售和运营系统,审核和批准各个系统经营计划及各部门的年度经营和预算计划,管理并评估执行过程,保证公司战略的快速有效实施;整合、建立李宁品牌业务从需求管理、市场规划、产品设计开发到实现为整体的,以大供应链为标准的运营体系;协调规划价值链上的各个环节,对李宁品牌运营情况负责。在此之前,郭建新先生担任李宁有限公司运营系统副总经理,提出了建设“市场敏感型供应链”的战略,并由此改革现有体系,整合及调整供应链相关资源,建立和完善了李宁供应链体系。

    演讲主题: 持续成长企业中CIO的职责


IT价值联盟是一个依托ITValue.com.cn网络平台的会员组织,致力于为信息化建设者、管理者、专家、学者、CIO社团、行业信息化协会等提供最好的交流和协作平台,共同释放信息技术核心价值,推动商业与社会进步。 ITValue.com.cn是IT价值联盟旗下的会员交流平台,是一个高端商业人群的专属社区网站,让有着相同信念和困惑的人能够在这里放下面具,直击主题,分享智慧和信念,寻求支持和共鸣。










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《商业价值》2009年第3期

2009年第3期

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