ITValue

一、 活动背景
中国首部CIO维基图书《重塑IT价值》今年8月由IT价值联盟和人民大学出版社隆重推出。《重塑IT价值》的全部内容通过ITValue社区网站（www.itvalue.com.cn）维基创作完成，共有近百位CIO参与创作，全书通过描述和记录一批通过信息技术获得竞争力和优化竞争力的企业为管理者深度诠释IT的商业价值，并提供极具实战价值的职场操作指南。
  《重塑IT价值》为中国信息化的建设指提供工作指南的同时，更希望抛出话题供读者交流讨论，引发读者思考。
2009年10-11月，IT价值联盟将围绕《重塑IT价值》书中CIO关心的一系列热点话题，与CIO们一起走进优秀企业，通过相互学习和借鉴、取长补短，进一步提高自己的综合能力，在全国企业中率先引领企业的变革和创新，起到“排头兵”的作用，为中国企业管理模式贡献了重要经验。

二、 CIO高峰研讨会的价值
《企业成功定律 The New Age of Innovation》一书中提到，未来企业要关注1）N=1，即强调一位消费者在某一时刻的体验；2）所有企业都将从众多大小企业(全球性系统)那里获取资源，因为没有一家企业的经营范围和规模大到足以满足任一位消费者在任一时刻的体验。N=1和R=G的真谛在于用多方资源来满足一方需求。为了实现这一想法，企业一方面必须善于利用世界上最优秀的人才和合适的资源；另一方面必须重视能够激活创意并使之变得可操作的环节，也就是清晰、透明和有活力的业务流程，以及能够界定趋势并发现独特管理干预机会的聚焦式分析工具。为了成功打造合乎要求的业务流程和分析工具，企业还需要建设灵活高效的信息技术架构和相应的组织架构。
CIO在企业将扮演越来越重要的角色，不是传统CIO，而是在未来企业发展发挥更大作用的新型CIO，其职能除了继续负责信息技术的应用外，可能包括与企业战略密切相关的全面流程管理（再造、创新、优化、精益运营）、业务分析、知识管理、电子商务、共享服务等。这也是新时代企业信息化的内涵扩展。CIO们要承担这样重要的使命，需要一个平台来相互学习、交流讨论，较快地提高和完善自己的能力和知识。

三、CIO高峰研讨会核心内容
研讨会内交流的核心内容（新信息化内涵）：信息化（IT规划、IT绩效管理、IT系统运营，IT部门能力培养与管理、工作方法论，IT系统ERP、SCM、CRM、BI、OA等），流程管理（再造、创新、优化、精益运营）、业务分析、知识管理、电子商务、共享服务等，CIO的领导力与影响力。